2020是遊戲大年。
《集合啦！動物森友會》成為居家必備，《王者榮耀》日活破億，《英雄聯盟手游》公測被擠爆服務器，《原神》上線即屠榜蟬聯營收冠軍，《黑神話：悟空》僅放了一段視頻就被稱為“國產遊戲之光”。
臨近年底，一股賽博朋克風席捲了遊戲圈。《賽博朋克2077》三度延期，仍預售800萬份；12月10日上線當天就收回了成本，八年間研發與宣傳的所有成本。
這款遊戲的開發商、被稱為“波蘭蠢驢”的CDPR並未給遊戲加密，官方默許盜版的情況下能讓絕大部分玩家付費購買，堪稱奇迹。
當賽博朋克風格的圖片在各社交平台刷屏，如果你無法理解這款遊戲為何如此火爆，是因為你忘記了遊戲的核心應該是內容。
2077
“今天是2077年1月1日。”
2020年12月10日這一天，《賽博朋克2077》終於順利發售，被玩家調侃為2077年的元旦。
相比於原定4月16日的發售日期，長達238天的漫長等待絲毫沒有消磨玩家的熱情，畢竟“恐怕真的要等到2077年才能玩這款遊戲”的擔憂並沒有真的變成現實。
而在這個238天之前，他們已經等了八年。
2012年5月30日，一段非常簡短的預告片發布，《賽博朋克2077》正式立項。
當時，移動互聯網還未普及，連2020年都依然是遙不可及的未來，CDPR的全部心思都放在《巫師3》上，來不及思考更遙遠的2077。
2015年10月，《巫師3》正式發售，斬獲當年TGA“年度最佳遊戲”殊榮，CDPR的行業地位一舉奠定，《賽博朋克2077》正式提上日程。
《巫師3》的火爆，也拉高了玩家對於下一款遊戲的期待值。
從2018年E3釋出預告片開始，《賽博朋克2077》開始頻繁亮相遊戲展，從CG畫面到實機內容，從人物出場到世界觀展示。
玩家期待值越高，開發者壓力越大。隨之而來的就是屢次跳票，原定2020年4月16日的發布日期推遲到9月17日，后又推遲到11月19日，最終在12月10日正式發售。
《賽博朋克2077》的火爆與多次延期發布之間的因果關係很難界定。
正式上線半小時后，《賽博朋克2077》steam平台的同時在線人數就突破百萬，超越《輻射4》成為steam歷史同時在線人數最多的單機遊戲。
發售當天，《賽博朋克2077》的銷售額已經超過了CDPR在遊戲研發、宣傳當中支付的費用。近年來，3A遊戲的宣傳費用超過研發費用已經成為共識，《賽博朋克2077》一天回本的情況並不常見。
《賽博朋克2077》是一款角色扮演遊戲。
故事設定在黑暗腐敗、科技高度發達的未來世界中，故事發生在一個叫做“夜之城（Night City）”的大都會，玩家所扮演的人物角色從小在街頭長大，在幫派和產業巨頭的無盡鬥爭中謀求生存，在充滿污垢和罪惡的城市中成長。
玩法並不陌生，對於未來的思考卻是永不過時的話題，永遠有人試圖探索未來，因為永遠不會有標準答案。
遊戲本來就是內容產業，但很多廠商走在了“玩法至上”的不歸路上。
《賽博朋克2077》將這部分人拉回現實，經典玩法+內容IP依然是遊戲行業的主流。
波蘭蠢驢
“沒有人會記得那些按時發布的垃圾遊戲。”
CDPR創始人馬爾欽·伊溫斯基（Marcin Iwinski）在《賽博朋克2077》第一次推遲發布時說出這句話，十分豪橫。
但這確實是業內共識。“遊戲之神”宮本茂也曾說過：“延期發布的遊戲最終會變好，但趕工出來的遊戲永遠不行。”
1994年，20歲的馬爾欽與合作夥伴米卡在波蘭共同創辦了CDProjekt公司，從事遊戲引進代理業務。
馬爾欽很快意識到，遊戲代理的門檻並不高，想在遊戲行業站穩腳跟，必須開發自己的遊戲。
1998年，馬爾欽與波蘭作家安傑伊·薩普科夫斯基達成授權協議，以9500美元的價格獲得《獵魔人》小說的遊戲改編權，這部斯拉夫風格濃厚的小說在波蘭非常流行。
2002年，遊戲開發團隊正式組建，這個團隊就是後來玩家所熟知的CD Projekt Red。
2004年的E3展會上，曾經的合作夥伴、遊戲開發商BioWare分了一小塊展位給DPPR，名不見經傳的遊戲《巫師》首次進入大眾視野。
2007年，《巫師》上市；2011年，《巫師2：國王刺客》上市；2015年，《巫師3：狂獵》上市。
平均四年一次新作，憑藉這三款獲獎無數的遊戲，CDPR成為了歐洲市值第二的遊戲公司，也是波蘭市值最高的企業——市值高達473億，超越波蘭國內最大的銀行。
“波蘭蠢驢”的稱呼完美地概括了這家公司發家致富的根本原因。
CDPR的遊戲不設加密，從源頭上默許盜版。此外，玩家在購買遊戲后的30天內，可以無條件退款。
“蠢”得令人髮指。
天下遊戲廠商苦白嫖黨久矣，但CDPR偏偏引狼入室，把“只要做出了有價值的遊戲，玩家就會買單”的理念做到極致。
好一招欲擒故縱。玩家不但買單還自願宣傳正版，就是擔心這家良心廠商活不下去，畢竟CDPR的遊戲質量確實很高，而且售價很低。
正是憑藉高質量、低價格的良心製作，CDPR得到了全球玩家的擁戴，也獲得了不怕被盜版的底氣。
賽博朋克
“技術，究竟是人類的救星，還是人類的詛咒？”
《賽博朋克2077》火出圈，一方面源於遊戲本身的特質，另一方面在於“賽博朋克”概念本身自帶的話題性。
什麼是賽博朋克（cyberpunk）？
簡單來說，賽博（Cyber）指以人工智能為代表的充滿科幻感的未來，朋克（punk）則意味着顛覆、荒誕和反叛。
“賽博（cyber）”一詞源於控制論，是研究生命體、機器、組織內部或彼此之間控制與通信的學科。當人類用科技把自己的身體、意識與機器、網絡緊密連接在一起時，就變成大系統的一部分，意識也可以進入由網絡構建的賽博空間。
在人類對於未來的思考中有一個典型的觀點：當技術發展到一定程度，到底是人類控制技術，還是技術控制人類？
更深一層：人類自以為仍然控制技術時，是否已經被技術反控制。
於是就有了賽博朋克，未來高度發達時代的反叛主義，“王侯將相寧有種乎”穿越時間與空間的巧妙延續。
在賽博朋克類文學或影視作品中，科技掌握在政府或大公司手中，並通常反控制人類，自以為掌控技術的人，實則是技術控制世界的傀儡。
封建制度以另一種方式復辟，底層老百姓生活在水深火熱之中，主角則是一位或者一群“揭竿而起”的反抗者。
這類作品往往充斥着對立。
一方面是場景。人工智能、飛行汽車、機器人、改造人等高端技術如同如今的手機一樣普遍，但絕大部分人卻都生活在陰暗潮濕的貧民窟。
另一方面是內涵。大型公司往往擁有堪比政府的權力，政府反而成為傀儡，技術的發達帶來文明的倒退。
場景的衝突吸引眼球，而內涵的衝突則會刺激觀看者持續不斷地思考。
相比於其他科幻類作品，賽博朋克自帶悲劇感，以及在絕望中反抗的壯烈與史詩感。
走向反烏托邦的過程似乎無法逆轉，唯有徹底毀滅。這是賽博朋克提出的終極問題：人類是否註定走向可怕的未來？
也正是因為對於這個問題的思考，賽博朋克走上了另一個高度，不再單純執着於人類與技術之間主導權的思考，而是更進一步，思考人類社會的發展模式。
賽博朋克式思考是一條死衚衕，因為現在的人誰也無法見到未來，越是見不到，越忍不住要憧憬。
因此，科技的每一次進步，似乎都意味着賽博朋克的未來更近一步，其熱度也會水漲船高。
改編自《賽博朋克2020》的《賽博朋克2077》在被稱為2077年的2020年火出圈，確實兼具了天時地利人和，話繞理不繞。
國產3A
“國內沒有3A遊戲。”
分析《賽博朋克2077》爆火的實際意義在於對遊戲產業的反思。
十餘年前的一紙禁令，徹底封鎖了國產3A大作的前景。但隨着政策解禁，《黑神話：悟空》預告片的刷屏，終於有人重新審視國產3A遊戲的未來。
有人說，中國不是做不出3A，而是不需要做3A。
2019年，國內移動遊戲市場銷售收入1581.1億元，佔比68.5％。到了2020年上半年，國內遊戲市場總收入1394.93億，同比增長22.34%，移動遊戲市場佔比已經增長到75.04%。
遊戲行業三大市場：主機、PC、手機，其中有兩大類是在國內吃不開的，手游是肉眼可見的未來。
一款優質3A遊戲，研發周期通常在三年左右，成本過億美元，而宣傳成本甚至高於研發成本。
高成本並不代表高回報，但一定意味着高風險。
作為前沿技術的實驗田，遊戲行業始終都在關注最前沿的技術，比如AI、雲計算、大數據、VR、5G。
但在國內遊戲行業，卻出現了奇怪但也不是太奇怪的現象：任何一項或大或小的新技術出現時，從業者的第一反應是，手機上跑得動么？
這背後是整個遊戲產業的普及程度，具體而言，設備的普及程度。
年初《集合啦！動物森友會》刷屏，一款遊戲的銷量直接帶動了switch硬件的銷量，也是當前國內遊戲行業的真實寫照。
普通用戶玩遊戲的設備只有手機。新設備不是遊戲廠商研發遊戲所需要承擔的成本，卻是用戶玩這款遊戲需要承擔的成本，這部分成本所帶來的風險卻仍要算在遊戲廠商頭上。
“我開發這款遊戲，消費者願意為了這幾百塊的遊戲去買幾千塊的遊戲機么？”
“我幾千塊買台遊戲機就為了玩你這遊戲，你做成這樣我怎麼好意思不罵你？”
風險太高，不如去做手游。
手游成了國內遊戲的天花板，但遠遠不是遊戲產業的天花板。
對遊戲廠商而言，在手游領域的成功並不能取代在3A遊戲領域取得成功的成就感，3A遊戲才是整個遊戲產業皇冠上的明珠，代表遊戲工業化的最高水平。
但《賽博朋克2077》從另一個角度證明了國產3A的必要性：市場需求。
不妨來點賽博朋克式思考：國內遊戲市場的供給控制需求，還是需求控制供給？
結語
儘管已經三次推遲，《賽博朋克2077》仍有倉促上線的嫌疑。它的火爆，並不意味着它的完美。
從發售前期的好評如潮到褒貶不一隻用了一周的時間，因為《賽博朋克2077》bug極多，有的甚至嚴重影響遊戲體驗。
但玩家再次給予了CDPR足夠多的包容，不但吐槽多過差評，甚至開始給bug製作搞笑集錦，又是一波自發宣傳。正如玩家說的那樣，“CDPR出品，閉着眼買就完事了。”
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