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2020年11月12日，拼多多發布第三季度財報显示，第三季度凈利潤首次實現季度盈利，超4.6億元，第三季度營收為142億，同比增長89%。
受此消息影響，11月13日，拼多多股價上漲20.41%、次日再次上漲12.73%，達到歷史最高點155.59美元，僅用2年時間就成為股價接近翻10倍的超級明星股，市值約合人民幣1.2萬億元。創始人黃崢也已經成為了繼馬雲、馬化騰、鍾睒睒（農夫山泉創始人）之後，中國排名第四的富豪。
但是今天，我不想和你分享一個作為富豪的黃崢，而是想和你一起來看看，黃崢是怎麼一路走來，成為了今天的黃崢。
01. 學生時代
當小學生黃崢拿到杭州外國語學校錄取通知書的時候[1]，他跑到老師跟前，說：我不想去。
老師問：為什麼？
黃崢答：這個學校的名字一看就是一所完全學外語的學校，我想讀數理化強的中學。
彼時是90年代，大街小巷裡流行着小虎隊的《蝴蝶飛呀》；學校里師長們語重心長的“學好數理化，走遍天下都不怕”也是一種流行，深深烙進了小朋友們的大腦深處，包括黃崢。
老師沒辦法，只好找來校長，勸了半天，黃崢才終於答應。
事實上，他是這所小學前後9年裡唯一一個考進杭州外國語學校的學生。當時黃崢剛剛得了奧數獎，老師就讓他隨便去考考玩玩，複習、準備、模擬題什麼都沒做直接參加了裸考，萬萬沒想到，就這麼考上了。
杭外果然是座好學校，不僅當時就有外教，而且還是浙江省唯一一所小升初就自主全省招生並持續保持大學保送率高於80%的學校。
這讓杭外有足夠優質的生源：
大部分學生考分值足夠優質，少部分家長財富值足夠優質（交贊助費）。
還讓老師有足夠自由的發揮：
老師教學較少受到高考影響，黃崢中學時代不少課程都在學習（享受）美國大片。
杭外從初一開始，學生必須住校，同時12~18歲又正是一個人三觀塑造的關鍵6年，黃崢正是在那些年裡，天天和考分值或財富值優秀的同學浸泡在一起，一起更早和更多地接受着西方文化。
一睜眼一閉眼，高中畢業的黃崢站在了浙江大學校門口。
他被保送進了高校精英教育試驗班–浙大混合班。
這是一個連高考高分學霸也必須參加筆試、面試才能加入的200人核心班。
混合班是浙大里的hard（困難）模式：深澀的教材，精英的老師，前兩年統一學習理工科基礎教程，每學期末踐行優勝劣汰。
但只要撐過了2年，就可以選擇導師，登堂實驗室，走上專業之路。
浙大整體實力雖然落後於北大清華，但卻在局部具有突出優勢：黃崢所在的混合班既能擺脫浪費時間的平庸課程，還能時而享受整個學校的資源傾斜，甚至讓混合班學生有機會接觸西方商業思想，在當時上網都稀缺的年代提前擁有全球視野，和來自不同國家的同齡人切磋思考方式，理解不同文化。
大一時入選梅爾頓基金（Melton Foundation）后，黃崢獲贈了一台電腦和全年免費上網，每年有10天左右可以前往印度、東德、智利或美國黑人地區與和他一樣被挑選出來的同伴開年會，這讓他很早就習慣了印度英語，對日後在美國讀研究生、聽印度老師講課以及工作后和印度同事共事打下了基礎。
黃崢後來回憶自己的學生時代：總的來說非常幸運，也有一些微小遺憾，因為他在努力成為好學生上“浪費”了太多時間，損失了許多搗蛋、逆反的青春時光。
但如果他真的享受了普通人“無聊是最自然的樹木”，可能也就沒有今天拼多多的商業王國。
02. 第一份工作
2004年，在微軟實習的時候，黃崢面臨這樣一份選擇：是留在微軟，還是去谷歌？
彼時谷歌還沒上市，但他的“人生導師”（後面會講到是誰）告訴他：谷歌是一家挺牛的企業，值得去看看，而且最好獃上三年，設法進入重要崗位去了解這家公司，對將來創業會有好處。
於是，黃崢選擇在硅谷成為了一個碼農、產品經理，還作為首批回到國內的員工，參与了谷歌中國的初創階段。
新興企業會給優秀員工發股權，員工可以在四年裡陸續贖回。
黃崢入職才半年，谷歌就上市了，而且正趕上谷歌極速成長曲線里很陡的一段。剛進谷歌時，公司每小時營收為十幾萬美元，沒過多久就變成了幾百萬美元/小時。
他個人銀行賬戶里的錢也隨着公司高速成長不斷爆表，不過或許由於谷歌公司是黃崢的第一份工作，缺少經驗上感性的比較，這種感覺也沒有我們在普通公司上班所能想象地如此強烈。
而且正所謂福兮禍所依，谷歌早期員工也讓黃崢目睹了一夜暴富的副作用：很多人失去了工作動力，在僅僅新鮮但未必擅長甚至未必喜歡的事情上耽誤時間，浪費了這幫精英最寶貴的機會成本。
在谷歌公司的工作，讓黃崢有了三個感悟：
第一，核心價值觀的力量無比強大。谷歌公司的核心價值觀是“不作惡”（Don’t be evil），這三個字深入谷歌公司的骨髓。面對價值觀和利潤，谷歌的利潤是正確價值觀帶來的副產品，谷歌深知自己有“作惡”來牟利的能力，所以向所有人公開申明不作惡，讓大眾來監督是一種大智慧。
第二，谷歌公司收購模式十分成功。區別於為了消滅競爭對手而產生的併購，谷歌有大量成功的案例都是收購了一個擁有很好團隊的小公司，谷歌在收購了這些小公司后，接着讓他們融入谷歌文化，並在谷歌土壤里長成參天大樹。
第三，有些客觀規律人力無法改變。比如谷歌創始人一直試圖避免谷歌公司進入科層制職業經理人的模式，但最終依舊無法擺脫；又如谷歌在社交賽道上做了很多投入和努力，但基因決定了努力效果並不盡人意。
在谷歌工作滿3年，已經實現財務自由的黃崢如同完成了和“人生導師”的承諾，果斷放棄了第四年的股票，離職創業，踏上了邁向星辰大海的新征途。
03. 連續創業
※想出售未上市股票，該如何選擇有利時機?
未上市股票中又分為兩種，一種是「已公開發行」，另一種是「未公開發行」。
2006年的一天，26歲的黃崢身着深色西裝，佩戴金銀黑三色相間領帶，列席在一個備受關注的午餐桌前。
這次機會實屬難得，因為它受到了自己的“人生導師”邀請，才得以加入這次思想和美食的雙重饕餮盛宴。
是的，黃崢的“人生導師”不是別人，正是OPPO、Vivo背後的商界大佬–段永平，後者花了62萬美元（約合400萬人民幣）中標巴菲特午餐，成為與巴菲特共進午餐的第一人。按照規則，段永平可以帶6人共同前往，在谷歌上班的黃崢正是其中之一[3]。
這次午餐讓黃崢產生了2個關於“創業”和“投資”的領悟[4]：
領悟一：如創業的投資。
這份領悟分為4句話，簡單來講叫做“三‘好’一‘不壞’”。
好生意。投資就像創業，入錯行，挑錯生意，越努力失敗得越快。所以在投資之前，要花大量時間去研究這項生意的細節，判斷它是否真是一門好生意。
好團隊。投資前，還要試着把投資公司的創始人、CEO當成你自己的合作夥伴，你是否願意和他/她長期共事，他/她的言行舉止是否符合你的三觀？如果他/她的人品或文化讓你難受，那麼哪怕一天都不該去持有。
好策略。巴菲特不止一次提到，“查理·芒格讓他從猿進化到了人”，因為巴菲特以前遵循的是他老師格雷厄姆的“撿煙蒂策略”，即只買價格便宜但只有殘餘價值卻不怎麼優秀的公司。但這種四處撿芝麻的策略就如同創業時盯着“容易但無法帶來長期大量現金流”的業務，真正好的策略往往伴隨艱難、付出代價但真正解決“正確又難”的問題。
不壞的決定。這個投資決定會不會讓你難以承受。用創業的角度講，投入一個事業會不會把你自己搞死，因為活着是創業的第一要務。
領悟二：如投資的創業。
好生意。是的，還是好生意，因為“選擇”和“努力”並非處於同一個數量級，選擇遠大於努力。
被信賴。巴菲特和比爾蓋茨在回答MBA同學的問題時曾經做過一個比喻，如果把每個同學比作一個等待被投資的公司，你會把錢投給誰？被選中者往往不是最聰明、最有能力的，而是最值得信賴的。這就意味着創業者要的是長期可信賴的夥伴，自己選別人是這個標準；自己被別人選，依然是這個標準。
好投入。巴菲特投資時總是喜歡看投資標的是否具有護城河，它是指潛在競爭者參与到你所在行業的難度。在投入時，如果能分辨清楚你的時間和金錢投入是否能增加護城河的深度，分清楚哪些是能讓它變深的“好投入”、哪些又是投入會白費甚至把護城河變淺的“壞投入”。這些都是創業者在做每一個決策時必須考慮的問題。
當然，這些領悟從“萌芽”到“通透”不是在一次午餐里產生和閉環的，而是一個不斷思考、不斷驗證、不斷推演、最終趨於閉合的過程。
可以說，除開運氣的成分，這些領悟和思想是“因”，後面連續創業，走到今天是“果”。
思想是人類對這個世界做出反應的核心算法，正是因為有了這些核心算法作為“因”，後面的事實加之機緣才混合在一起，拼多多走到今天才作為運算的“果”呈現在我們眼前。
2007年，有所領悟的黃崢離開谷歌，前後進行了四次創業[5]。
第一個創業項目叫“歐酷”，是一個手機電商創業項目，主營步步高电子產品和手機。
2010年，黃崢出售了歐酷，但保留了團隊，進行第二次創業：樂其，這是一家旨在幫助電商店鋪開拓市場服務的公司。
2013年，黃崢又在公司內部孵化了第三個公司“尋夢遊戲”，在2013~2015年期間，遍歷了幾乎所有遊戲公司的商業模式。
2015年4月，又一個內部孵化項目“拼好貨”上線，主要內容為普通到不能再普通的水果團購。但令人意外的是，短短4個月，活躍用戶居然就超過了1000萬人。
此時，黃崢已經擁有了跟隨8年的“好團隊”，彼此間都是互相信賴的好夥伴；眼前又是一個已經被市場驗證的“好生意”，接下來：
如果能通過網絡科技技術形成“規模效應”；
如果能形成賣家和用戶互相帶動、持續增長的“雙邊網絡效應”；
如果還能一步步佔據人們心智，樹立品牌；
如果還有機會加大研發力度，成功完成開發並申請若干核心技術專利。
那麼一座擁有越來越深護城河的商業王國就將崛起。
當機立斷，黃崢將這種基於社交的電商新模式做成了平台。
於是，就有了今天你我看到的拼多多。
04. 尾聲
小學奧數得獎，意外考進杭外，保送浙大，進入混合班，入選梅爾頓基金，高人段永平指路加入谷歌，列席巴菲特午餐，四次創業，到今天拼多多市值破1.2萬億，成為中國第四大富豪。
我們得出的結論或許是：黃崢運氣爆表、貴人提攜、主角光環、一路開掛。
但，今天通過這些外部信息，我們頂多看到的也只是成為拼多多黃崢的冰山一角。
我們看得到拼多多市值破萬億人民幣后，這位80后後浪所經歷的歷程；
我們看不到黃崢研究商業世界，閱讀羅素[6]，思考佛學、量子力學、邏輯和AI[7]有多深。
正如同樣來自浙江的英國牛津大學社會人類學教授項飆所言：
真正的英雄不是改變世界，而是改變自己生活的每一天。
祝，改變。
【本文作者又土小君，由合作夥伴虎嗅網授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】
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