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張忠謀自傳下冊評4位接班人 效法歐美「雙首長制」交棒劉德音及魏哲家

Posted on 2024-12-02 by admin
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  • 張忠謀自傳下冊評4位接班人 效法歐美「雙首長制」交棒劉德音及魏哲家
      • 2012年規劃3位共同營運長、蔡力行2014年離職
      • 2013年曾徵詢黃仁勳是否接任台積電CEO
      • 2013年任命劉德音、魏哲家為 Co-CEO
      • 規畫「雙首長制」由劉德音任董事長、魏哲家任總裁

張忠謀自傳下冊評4位接班人 效法歐美「雙首長制」交棒劉德音及魏哲家

2024/11/29 16:12

文章

【記者蕭文康/台北報導】台積電(2330)創辦人張忠謀自傳下冊今上市,在交棒的規劃章節中透露,在蔡力行、蔣尚義、劉德音及魏哲家4人選擇接班計劃,尤其是2009年他回鍋擔任董事長暨執行長後,再規劃共同營運長及共同執行長計劃,他認為許多歐美公司都採取「雙首長制」,總裁(CEO)是公司的領導人,董事長領導董事會,監督總裁,且因公司的重要決定必須董事會通過,董事長也成為公司決策最後把關者,如果董事長及總裁兩人能密切合作,兩人都以公司利益放為最上,而把個人利益放在一邊,「雙首長制」應該是很好的制度,最終由劉德音任董事長、魏哲家擔任總裁。

左起台積電前董事長劉德音、董事曾繁城、創辦人張忠謀夫婦及現任董事長魏哲家。資料照

2012年規劃3位共同營運長、蔡力行2014年離職

張忠謀回憶,他在2005年就開始規畫台積電董事長及CEO的交棒,當時的計畫是先釋出CEO職給蔡力行,但仍保留董事長職。如果蔡力行接CEO位順利,幾年後他就可以完全退休。只是之後幾年,台積電業務及人事並不很順利,於是他在2009年又重兼CEO職,蔡力行也於2014年辭職,出任中華電信董事長,後來在2017年,又轉任為聯發科共同執行長。蔡力行在聯發科做得很好,現在已是副董事長暨執行長。

重兼CEO幾年後,到2012年,張忠謀認為已將台積電帶回康莊大道,於是接班人的考量在心中復萌。蔡力行仍是可能人選,他的薪、階仍是台積電CEO的薪、階。但是幾年已經過去,應該再提拔幾位可能的接班人,2012年,公司內部最明顯的領導人才是蔣尚義-當時負責研究開發、劉德音-當時負責製造、魏哲家-當時負責業務發展組織。

2012年3月,張忠謀擢升蔣、劉、魏三位為共同營運長(Co-Chief Operating Officer)告訴他們:「你們三位輪流負責公司的三個重要領域,」也就是上段所述的研發、製造,及業務發展。一開始,他就把蔣尚義調離研發,讓他負責製造。

只是,2012年正值台積電研發部門努力開發蘋果需要的第一個製程20奈米,而20奈米又是相當有挑戰性的製程,把蔣尚義調離研發後,20奈米研發問題不斷出現,他似乎不太能放心,「算了,還是把尚義送回研發吧!」蔣尚義回原任,倒是劉德音和魏哲家互調了,劉德音管行銷及業務發展,魏哲家管製造。

 

張忠謀(右)和黃仁勳(中)交情深厚,圖為兩人今年6月一起逛夜市,左為廣達董事長林百里。取自寧夏夜市榮譽會長林定國臉書

2013年曾徵詢黃仁勳是否接任台積電CEO

張忠謀在書中透露,當然他相當熟悉公司內的人才,但是在公司外的,還有一個人,無論在品格、視野、半導體專業經驗及知識……各種條件下,都值得考慮為台積電的接班人,張忠謀覺得也應該跟他談談。這人是 Jensen Huang(黃仁勳)。2013年時,張忠謀問黃仁勳對台積電CEO職有無興趣?如有興趣,可以進一步討論。不過,黃仁勳沒直接拒絕,只是簡單地回答:「我已有工作。」過幾周後,張忠謀再打電話問他,黃還是同樣的回答:「我已有工作。」

 

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2013年任命劉德音、魏哲家為 Co-CEO

張忠謀說,蔣尚義是一個非常聰明、有相當強的技術方向感,也有領導力的半導體研發人才,但是他也很敏感。後來沒有落實這「三人輪調」負責台積電三個重要領域的制度,蔣尚義顯然有點失望,蔣尚義在2013年10月31日退休,我們給了他一個很溫馨的退休晚會,張忠謀也給了他一個「功在台積」的牌子,這是張忠謀給的唯一有這個稱讚詞的獎牌。

張忠謀在11月12日宣布劉德音及魏哲家為台積電的共同CEO(Co-CEO)。劉、魏兩位自2005年蔡力行任CEO時,各為先進技術事業組織及主流技術事業組織的資深副總經理後,一直就是台積電重要的經理人。

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左起台積電前董事長劉德音及現在董事長魏哲家。公司提供

規畫「雙首長制」由劉德音任董事長、魏哲家任總裁

張忠謀認為許多歐美公司都採取「雙首長制」。總裁(CEO)是公司的領導人;董事長領導董事會,監督總裁,而且因為公司的重要決定必須董事會通過,董事長也成為公司決策最後把關者。如果董事長及總裁兩人能密切合作,兩人都以公司利益放為最上,而把個人利益放在一邊,「雙首長制」應該是很好的制度。

就2017年台積電而言,兩位「共同執行長」在位已4年,如今董事長要退休,可行的接班制度恐怕也只有「雙首長制」,否則,兩人間必有一人會離開公司。這又是張忠謀所不願見的,何況,兩位「Co-CEO」在過去4年似乎合作得還滿不錯,這也給了他相當信心,在雙首長制下,他們也能為台積電前景繼續合作。

在決定對董事會提議他的交棒計畫前,張忠謀唯一諮詢對象是副董事長曾繁城,而曾繁城也完全認同他的想法。於是他就把「交棒計畫」寫下來,預計2018年6月股東大會結束時完全自公司退休;其次是2018年股東大會選出來新的董事會將選出公司「雙首長」:劉德音為董事長、魏哲家為總裁;第三是董事長及總裁將有同樣職階及待遇(包括薪酬及分紅)。

為了強調「雙首長制」不是「董事長制」或「總裁製」,張忠謀刻意把兩人的職階及待遇畫上等號,並且強調董事長是「全時」職,甚至建議董事長應該「主持」或「參加」張忠謀任董座時頗為依賴的會議。

2017年7月2日,張忠謀召集劉德音、魏哲家兩人,示以他們以上三文件,並徵求他們的同意。兩人都感到很興奮,也無意見地同意。換句話說,2018年6月的「交棒計畫」可說在2017年9月就已獲當屆及下屆董事會同意,劉德音及魏哲家兩位接班人也熱烈接受。

 

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文章來源:https://www.knews.com.tw/news/16062ABDB65DC705544CFDBB20D25DE1

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