真正聰明領導，面對下屬之間的內鬥，心裡越是高興

職場是一個很複雜的環境，勾心鬥角、拉幫結派屢見不鮮，但是聰明的領導對於這種情況卻充耳不聞，甚至有點縱容下屬這樣做，這是為什麼呢?今天就來為大家揭秘，領導喜歡下屬內鬥的四個主要原因，想要了解的朋友，一起來看看吧!

在職場中，下屬們過於團結，對於領導來說並不是一件好事，團結可能對於整個團隊的發展是有作用的，但對領導個人而言，這並不是一件好事。下屬很團結，在工作上配合的也很好，那就不需要領導的組織和作用，領導就發揮不了他的作用，而當領導不能發揮自己的作用，就說明他隨時都面臨著被推翻下台的危險。所以說，就領導本身的地位而言，下屬越不和、越是內鬥的厲害，對於領導來說就越安全。
 

員工和員工之間最主要的關係就是競爭關係，時間長了員工之間肯定是有矛盾的，員工和員工之間也會形成一種隱形的相互制約。所有的員工都在等著，等著別人犯錯;當然了，所有人也都很小心，自己不犯錯或是犯少一點錯。時間長了下屬是會敬畏領導的，因為無論你怎樣做，最後的決定權在領導，這種權力是領導獨有的。如果下屬過於團結，他們就不會畏懼你，因為他們知道大家會擰成一股繩和領導唱反調，你就沒有威信了。時間長了，領導說的話就不管用了，一些問題的決定權還在下屬那裡，那領導的地位就岌岌可危了。所以說，下屬關係不和諧，自己的權力越鞏固。
 

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在一個團隊中，下屬之間的關係越好，就意味著他們之間很團結，他們會相互包庇彼此犯得錯誤，這對領導來說並不是一件好事，因為你找不出來那個做得不好的，對整個團隊和自己來說是不好的。但是如果下屬之間的關係不好，為了讓自己更突出，就會有人給你打小報告。你知道的才會多，而且這些是可以成為犯錯員工的把柄的，這就會讓員工對你更加忠誠，在以後的工作中也會全心全力的做，你的權利自然也是更穩固的。
 

領導的職責是什麼?就是給大家分配任務，讓大家更好的完成，而不是什麼事情都親力親為。如果下屬之間的關係很好，沒有什麼矛盾和衝突，大家的配合都很默契，整個團隊高效率的運營著，領導根本沒有一點存在的價值和意義。相反，下屬之間矛盾重重、工作完成的效率不高，這樣，才能發揮領導的作用，才能體現領導的存在價值。

作為一名領導，我們思考的不僅僅是如何完成工作，還有學會一定的用人之道，運用一點手段，當自己的地位更為穩固。這下你明白領導為啥喜歡下屬內鬥了吧。