【民眾網記者劉家瑜／綜合報導】
壽險業將於2026年接軌IFRS17及ICS2.0，國泰金總經理李長庚提到，接軌不是今天才講，主管機關、業者跟公會都經過很久的討論，國壽就按照計劃逐步調整資本結構、商品結構，現在仍在軌道上進行。國壽仍有部分2000年前的高利率保單，但是隨著時間的經過已陸續到期，比重也愈來愈低；國壽發言人林昭廷證實「已降到三成以下」。
林昭廷指出，國壽去年資本適足率（RBC）約316％，利率風險約影響30％，「相對來講數字是比較大一點」，但今年4月RBC仍在300％以上。保險商品利率風險6月將重新加壓，今年股價半年均數係數也須重新計算，因應這兩項一次性負面的影響，後續擬發行次順位債（T2），「韓國業者接軌也是以T2、高等級債券(high-grade)的債券為主，國壽也是差不多朝這方向。」
林昭廷透露，國壽第一季有加碼台股，視個別類股前景進出；股票首季已實現利益高達將近134億元，目前新錢固定收益達5.4%，現金部位還有2890億再投資的空間。首季利息收入成長15%，預期未來會逐年增加；他也表示，大部分的新錢都來自外幣保單，所以無避險顧慮，未來將持續配置美國的高評等公司債，美元保單天期可拉長，如果有台幣保單的新錢收入，多會配置在台幣計價債券ETF。
國壽發言人林昭廷。劉家瑜攝影
林昭廷說，國壽Q1避險成本來到1.81%「的確比較高」，但外匯價格變動準備金有420億，但在3月放寬沖抵成本後，預期一年可下降0.25%成本，全年的避險成本估維持0.01%~0.15%。由於外匯避險成本高，國壽藉買國內台幣計價的債券ETF避開換匯成本，持有部位約3700億左右，Q1實現資本利得後，報酬率高達6.1%，遠高於2022全年的3.2%。
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他也看好投資型保單，每當升息或降息，隔年保單利率就要重新適應，因此業績有一段時間是會衰退，但這對投資人保障長期絕對是看好，但公司在乎的是客戶資產規模（AUM）能穩定成長，而非短期進來又馬上解約出去。在ICS新規下，風險規範更清楚，客戶的權益較有保障，以後客訴會下降。對公司而言，資本成本非常低，利潤又可馬上認列自有資金，公司正面看待。下半年法令變更後，要讓客戶、業務員熟悉商品沒有那麼快，預期短期一定會受影響，但長期對壽險、客戶都是利多。
防疫險方面，產險主管指出，「防疫保單理賠已進尾聲，6月會全數到期。」，首季增提準備金到5.4億，在穩定獲利及投資收益的彌補之下，首季稅後虧損5.8億，4月虧損有縮小。相關再保險有兩家，應攤回賠款數總計33億左右，其中金額比較大的公司已經收回款項，尚未攤回部分約13億，目前與再保有些資料的往返，釐清或說明合約內容給付項目，目前都還在積極的進行。
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