具備這三個要素的領導者，才能讓下屬心甘情願做事，趕緊記下來

什麼才叫好的領導者，這是個見仁見智的問題，不同的人心裡有不同的答案。有的人覺得領導待人寬厚有涵養就是好的領導者，有人認為領導敢於為員工謀取福利，站在員工的立場考慮問題，這才是合格的領導。也有部分人認為優秀的領導必須懂的職場厚黑學，能夠充分利用員工的性格特點，發揮每個人的最大作用。這些說法都很有道理，也都有個共同的前提，那就是能夠駕馭員工。一個優秀的領導者，肯定能讓下屬心甘情願的為他做事，至於他的處事手段和方式並不重要。那些能讓員工心悅誠服的領導者，通常都具備下面三個特徵，有想法的年輕人趕緊記下來!

*****一、較大的格局*****

都說格局決定命運，那麼什麼才叫格局呢?說白了就是人生的境界。有的人只盯著眼前雞毛蒜皮的利益，為了一點蠅頭小利各種算計，這樣的人只能算作精明人，也就是在生活中不會吃虧，但也沒有多大發展的人。這類人只能當最基層的管理者。還有的人眼光看的比較遠，有著堅定的目標，一切都為了實現目標而努力。這類人往往有著較強的洞察力，能夠看穿事物的本質，工作上有較強的能力，屬於人們常說的聰明人。這類人能夠做中層的管理者，在多數人的眼裡算是成功人士。真正有大格局的領導者，他們有著宏觀的思想佈局，能夠根據過去的歷史規律，結合現在的市場行情，琢磨出未來的投資方案。這種人有著超強的遠見，能夠提前規劃好未來的藍圖，他們有能力左右公司的未來發展，自然會成為核心的領導者。

*****二、平衡各方勢力*****

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領導者必備的素質就是平衡能力，越是平衡術玩得好的人，越是能坐穩管理者的位置。過去的皇帝為了製衡宦官，就會拉攏外戚，為了製衡士大夫，就會培植東廠錦衣衛。他們維持著下屬勢力的天平，達到箝制和利用的目的。一個合格的領導者，必須要懂的平衡下屬間的勢力，不能讓任何人威脅到自身的權威。反觀那些不入流的管理者，他們不敢得罪職場的老油條，只敢對老實人頤指氣使。最後老實人忍無可忍反目成仇，老油條又不肯聽從安排，工作就沒辦法繼續了。這是最低級的管理方法，比殺雞取卵還要愚蠢。聰明人的做法是拉攏老實人，讓他心甘情願的為你做事。同時還要打擊那些老油條，讓他們不敢囂張。雙方的勢力達到了平衡，工作就能有條不紊的開展。

******三、強大的心理素質*****

不要以為渺小的就沒有力量，不要以為卑微的就沒有尊嚴。強者與弱者唯一的差距，只在內心是否強大。一個優秀的領導者，或許他沒有偉岸的身材，沒有值得炫耀的起點，但他一定有強大的心理素質。職場上充滿了勾心鬥角，到處都佈滿了陷阱，稍微不注意都會栽跟頭。要是沒有強大的心理承受能力，很快就會被挫折打敗。有好多人先天條件非常的出色，擁有較高的起點，但由於心理不夠強大，最終限制了職業的天花板。而有的人沒有好的起點，只能一步步往上爬，吃了無數的虧，戰勝了無數的困難，這樣的人才是真正的強者。舉個經典的例子，明朝開國皇帝朱元璋是乞丐出生，只讀過幾個月的私塾，但他的心理能力很強大，不畏懼任何的困難。那些學識五車的文人隱士，即便能力比朱元璋出色，也只能當他的下屬。

有較大的格局，懂的平衡各方的勢力，還有強大的心思素質，這就是好的領導者!