7月31日消息，“到農村去，廣闊天地大有可為，”國家政策層面對三農問題的關注賦予了互聯網金融新的靈感，眾多網貸平台紛紛“下鄉圈地”，關心起了糧食和蔬菜。
隨著農村新型農業經營主體逐漸發展壯大，“三農”資金需求密集湧現，農村金融已經成為名副其實的藍海。
據社科院“三農”互聯網金融藍皮書數據顯示，目前我國“三農”金融的缺口已達3萬億元；未來10年，農村土地流轉的加速，是我國農業、農村最為黃金的發展階段，預計到2020年“三農”互聯網金融的總體規模將達3200億元。
一面是農村金融發展的多方看好，另一面卻是涉農網貸平台數量與交易量雙雙下降的慘淡現實。據零壹智庫數據不完全統計，截至今年7月末，約有75家正常運營的P2P網貸平台以農村金融為重要業務，較年初減少約25%，佔正常運營平台數量的5.06%。同期涉農貸款約24億元，環比減少28.1%。
有業內人士分析稱，對於那些真正做與農業相關金融服務的平台，停業的原因不會是資產端的問題，相對來講，涉農項目的金融風險要遠高於其他消費領域，發生資金鏈斷裂的可能性比較大。
風控問題是互聯網企業“下鄉”所面臨的最大挑戰。農村人口作為全國最大的“零徵信人群”，缺乏央行的徵信，網貸平台在進行資質審核時遭遇到大數據匱乏的難題；另外，農作物是季節性產物，產量多受天氣影響，市場價格波動大，網貸平台無法建立統一的風控模型。
從信心滿滿到掃興而歸，蜂擁下鄉的網貸平台顯然缺少足夠的心理準備。農村金融作為一個尚未開拓的市場，前期佈局工作量繁重。農村地區沒有一個成熟的風控模式，網貸平台需要單獨建立風控團隊，在團隊建設過程中，需要嚴格選擇農業+金融的複合型人才，只有既懂農業又懂金融，才能深入產業鏈和作物圈。
“大浪淘沙”，精耕細作式的業務推進方式讓一些隨波逐流的網貸紛紛“打道回府”，不過，也有一些互聯網企業耐得住寂寞，深耕一線，逐漸摸索出一套行之有效的金融模式。
據《中國農村互聯網金融發展報告2017》顯示，目前，農村互聯網金融已形成三類主流的金融模式：首先是基於電商平台的鏈式金融模式；其次是基於農業產業鏈的鏈式金融模式；最後是涉農互聯網金融平台模式。從上述三種模式上看，以政府或農村合作企業的信用做背書，向鏈條中的農戶或個人提供貸款的供應鏈金融正被逐步確立。
對於網貸平台而言，農村金融是一項“慢工出細活”的業務，從長遠來說，隨著一線團隊深耕產業鏈及作物圈，資產獲取的效率會逐漸提高，一旦到達一定量級，將會引起規模的質變。
風控是網貸平台的核心競爭力和護城河。個別平台如果僅僅跟風進入，自身又缺少行之有效的獲客方案和風控模式，後續無疑將陷入步履維艱的地步。
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