2019年兩會期間，全國政協委員、上海市工商聯副主席、春秋航空股份有限公司董事長王煜接受中國旅遊報記者採訪時表示，應從國家層面制定戰略規劃，把發展外國人入境游納入供給側結構性改革“補短板”的工作範疇。
王煜說，根據文化和旅遊部發布的數據，2018年我國出境游約1.5億人次，入境游約1.4億人次，其中外國人3054萬人次。目前入境游迎來進一步發展的好時機——我國正加大對外開放力度;民航國際通達性不斷提高，和全球60多個國家及地區通航;高速鐵路、高速公路四通八達;各類酒店達30餘萬家;A級景區超過萬家;涉外導遊人員充沛;餐飲業、文化娛樂業發達。
王煜建議，其一，進一步擴大開放，形成發展外國人入境旅遊的國家戰略，制定國家層面的戰略規劃，把發展外國人入境游納入推進供給側結構性改革“補短板”的工作範疇，納入拉動內需的工作日程，為我國經濟提供新動力;其二，進一步塑造國家旅遊形象，建立國家旅遊營銷機制，更多從客源國當地民眾的需求與視角出發，以他們易於理解的話語體系和表達方式講好中國故事、秀好山川美景;其三，提升旅遊智慧化建設與行業監管信息化水平，加快智慧機場等建設，加大行業監管信息化建設投入;其四，進一步圍繞“美麗中國”“美麗鄉村”建設，着力解決外國遊客來華旅遊的痛點問題，鼓勵企業积極投入景點開發建設、研發個性產品，提升對外國遊客的吸引力。
王煜提出，旅游業是綜合性產業，涵蓋很多要素。作為春秋航空股份有限公司的母公司，春秋集團既是旅遊與航空融合發展的參与者也是受益者，航空業務板塊和旅游業務板塊人員相互交流，助推了航旅融合。
王煜表示，一直以來春秋集團十分重視技術投入和創新。從20世紀80年代就開始利用電腦系統銷售旅遊產品，隨後的航空業務同樣重視技術運用，通過技術運用降低成本、提高效率、保障服務質量。目前他們正在進行把“行李畫像”與“人臉識別”進行綁定的研發工作，以此確保行李安全。
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