2020年B站很忙，忙着“修鍊內功”。
11月底在廈門金雞電影節上，B站宣布和寧浩導演的壞猴子影業合作，雙方將共同發起青年導演扶持計劃，B站進擊電影市場的意圖已經昭然若揭。這也是今年8月底B站以5.13億港元戰略入股歡喜傳媒之後，再次對影視產業伸出觸手。
2020年B站對上游內容市場頻發布局。一方面發力自製內容，從自製綜藝《說唱新世代》等到自製劇集《風犬少年的天空》，進擊長視頻市場；另一方面則是與上游頭部內容公司建立聯繫，在影視市場上找尋“戰友”。
今年Q3季度，B站月活用戶同比增長54%，達1.97億。B站副董事長兼COO李旎表示，今年前三季度B站OGV（專業版權類視頻）的內容成本和收入實現了現金流為正。也就是說，在用戶持續增加的情況下，B站的OGV內容通過會員付費、廣告等變現方式已經能夠負擔成本。
任何行業里，風口降臨時所有人都被紅利與泡沫裹挾往前走，浪潮里魚龍混雜人鬼不分，而危機才是真正的分水嶺，有人在這場疫情里叫苦連天，B站卻已經伸出觸手，游移到了江湖中心。
國創、劇集、綜藝……
當B站布局上游內容
2020年是B站OGV內容的進擊之年。不妨將現在B站的OGV生態分為幾個部分，首先是B站持續投入與引進的海外新番內容，這是B站的“基本盤”，為B站核心的ACGN內容生態提供動力；其次是近兩年極速擴充的放映廳（紀錄片、電影、劇集）與國創區，這是B站構建的“新領地”，讓B站在OGV內容領域擁有更大的競爭力，吸引新用戶進場。
公眾或許已經能夠感受到B站OGV內容布局的邏輯，與優愛騰從影視內容延伸至動畫內容的順序不同，B站首先握緊動畫內容，然後從紀錄片、老電影、老劇等“邊緣”逐步走向熱門電影、劇集、綜藝等“中心”內容。
從動畫內容來看，B站一直是國內動畫內容品類最多、社區氛圍最活躍的平台，在B站尚未擁抱主流市場之時，“二次元”“ACGN”是B站的代名詞，到現在B站雖然被老用戶調侃為“去ACGN中心化”，但是站內的動畫儲備依舊在國內完成領跑，在原有陣地上，B站在延長護城河。
B站十一周年盛典上，B站董事長兼CEO陳睿曾表示，從B站上市以來，B站在海外動畫版權方面投入不斷增加，海外動畫版權的新增超過1680部作品，B站已經是全世界番劇動畫版權最多的平台之一，哪怕在日本也很難找到番劇內容這麼全的平台。
這說的是事實，不管是此前野蠻生長的盜版年代，還是現在的大版權時代，B站都是國內新番內容的最大收割者。據了解，今年10月日本新番市場大約出現了53部作品，國內引進作品達到40部。
而這40部中B站引進了36部，其中23部作品獨播，13部與優愛騰合播。目前打開B站新番區，10月熱度最高的新番《咒術回戰》播放量超過9300萬，追番人數達到417.8萬。
而海外新番內容之外，B站選擇大力開展國創內容。在國內熱錢減少，其它平台紛紛放緩國漫布局之時，B站OGV動畫布局在持續加大。2017年B站國創區正式上線，B站最初與優愛騰、騰訊動漫等外部平台合作，迎來《狐妖小紅娘》《一人之下》《全職高手》等頭部國漫，國創區完成人氣積累，2018年B站開啟國創發布會，聯合動畫市場上下游各方製作公司發力國創內容。
陳睿透露，B站主導出品和參与出品了超過104部國產原創動畫作品，投入資金超過10億元。而B站三年國創發布會累計發布了84部國產動畫作品，2020年國創區已經上線作品達到106部作品。
2019年B站國創內容MAU已經超過了海外番劇，而今年B站《仙王的日常生活》《元龍》兩部番劇,單部付費超過了日番。2020年國創發布會上李旎表示，今年國創的付費會員訂單同比增長450%，動畫內容是B站OGV會員拉新最重要的部分。
而在動畫內容之外，B站OGV內容另一個重要陣地“放映廳”也在持續擴大。對於各大視頻內容平台而言，OGV內容都是高耗能、高投入的板塊，在國內會員付費與廣告投放都尚未形成穩定變現鏈路之時，平台們入不敷出的情況並不鮮見，如愛奇藝今年雖然內容成本與運營成本處在下降狀態，也頻繁產出爆款劇集，但是依舊無法實現盈利。
或許也是有優愛騰等平台的前車之鑒，B站的OGV之路，在發力動畫之後，選擇了耗能相對不那麼大的紀錄片領域，並有意避開了熱播影視內容，開始陸續收割海外經典老片、劇集等。
2017年B站開始正式布局紀錄片內容，這年10月，紀錄片從科技區的子條目中分離出來，與電影、電視劇聚合成為“放映廳”，同時B站“內外開工”，內部發起了嗶哩嗶哩紀錄片尋找計劃，成功出品了《人生一串》《歷史那些事》等口碑作品；外部則與央視、BBC、探索頻道、NHK歷史頻道等內容頻道達成合作。數據显示，2019年B站活躍的紀錄片觀眾已達到了2166萬人。
同步發力的還有B站的影視版權內容。B站陸續獲得了《哈利·波特》系列、《指環王》系列、《霍比特人》系列等海外電影版權，目前已有超過4000部海內外電影在B站上線；站內也出現了《非自然死亡》《孤獨的美食家》《雙姝》《倫敦生活》等海外劇，《三國演義》《西遊記》《我的團長我的團》等國產老劇也逐步增加。
雖然版權儲備上與優愛騰等還有差距，但是B站的收割速度在加快，用戶屢屢被放映廳出現的新作品感到驚喜。近日B站上線了經典日劇《野豬大改造》，彈幕一片刷屏“爺青回”“夢開始的地方”。
而在動畫、電影、劇集等版權內容建立起一定基礎后，B站從版權購買走向了內容自製。2020年上線了首個大體量自製綜藝《說唱新世代》，並陸續上線了萌寵真人秀《百分之二的愛》、職場真人秀《花樣實習生》等中小體量自製綜藝，包括集齊站內頭部UP主的兩檔自製綜藝《破圈吧！變形兄弟》與《歡天喜地好哥們》，在劇集方面則憑藉《風犬少年的天空》一鳴驚人，正式入局影視市場。
更值得注意的是，相對於傳統主流平台，B站的PUGC內容生態與依託於彈幕文化產生的濃郁豐富的社區氛圍，讓B站的OGV之路顯得更加獨特，在其它平台邊緣化、小眾化的冷門老劇或者老電影、圈層綜藝，都能在B站以出乎意料方式完成流量發酵。
但是這並不意味着B站就完全擺脫了優愛騰式的耗能模式。今年Q3季度，B站凈虧損為11億，總運營費用達18.4億元，同比去年同期大比例增長138%。這其中市場及銷售費用達11.9億元，同比激增227%。而這部分增長在營銷渠道和遊戲推廣費用外，還有用於拉新用戶的銷售費用。
從平遙、金雞到國創的4部動畫電影，
B站的電影之路
而更值得注意的是，或許是B站OGV布局之時，在電影市場伸出的觸手。
今年9月B站戰略入股歡喜傳媒，雙方將圍繞影視劇播出、影視IP衍生開發等進行一系列深度合作，這也是B站進擊長視頻，入局影視市場的信號。而在《風犬少年的天空》上線B站后，歡喜傳媒出品的《奪冠》也登陸B站。顯然，歡喜傳媒與B站的合作，對B站的電影布局也有着相當的影響。
今年B站已經與各大電影節都達成了合作。B站是First青年電影展、平遙國際電影展等的獨家直播平台。
今年廈門金雞電影節，李旎與導演寧浩共同發布了“B站X壞猴子影業青年導演扶持計劃”, 宣布每年打造30部短片作品，並對其中的優秀作品進行包含電影、動畫、遊戲在內的多維度IP化開發，同時B站還將深度參与壞猴子影業的“72變電影計劃”，與計劃內的電影進行出品、宣發等環節的合作。
顯然，在動畫、劇集、電影等之後，B站開始深入上游電影市場。李旎表示，“電影作為門檻最高的文化產品形態，我們的內容理想，自然也繞不開電影。在經過動畫、紀錄片等領域的探索后，我們希望電影也能在B站這個年輕人文化消費生態中紮根、生長。”
而在這次合作宣布之前，B站在今年國創發布會上對外公布了《龍心少女》《百妖譜》《烈山氏》《哪吒重生》四部動畫電影作品，而這其中《哪吒重生》已經定檔2021年春節檔，背後出品方除了B站，包括博納影業、阿里影業、追光動畫等公司。
或許可以看到，B站的電影內容布局和OGV布局有着相似的路徑，B站都選擇以動畫為支點進入市場。雖然2016年B站也曾參与出品發行《我叫MT之山口山戰記》《精靈王座》《命運之夜》等動畫電影，但是此次作為主要出品方，聯合頭部電影公司進入春節檔，顯然體量不同以往。
李旎表示，B站希望可以跟行業的各位合作夥伴一起，推動國創動畫電影成為中國電影市場的重要品類。實際上，B站的電影之路開局並不明朗，2015年B站聯合SMG合資成立嗶哩嗶哩影業，但成立一年後，嗶哩嗶哩影業出品的《我在故宮修文物》《精靈王座》等電影收效甚微，2016年嗶哩嗶哩影業營收為零、虧損0.61萬元，2017年5月尚世影業以200萬元的價格，出售所持嗶哩嗶哩影業全部45%的股份。
2017年之後嗶哩嗶哩影業也參与了《刀背藏身》《愛情公寓》等電影，但是嗶哩嗶哩影業始終是電影市場上的“小透明”，影業本身也沒能成為B站與電影產業的橋樑。今年或許是B站電影布局的轉折點。B站參与了《我和我的家鄉》出品，雖然這是一部電影公司“人均參与”的爆款作品，但是總算讓市場看見了B站的動向。
而更值得注意的是，B站在電影宣發市場顯現出了更大的存在感。宣發一直是各類電影公司進入市場的重要抓手，B站的彈幕文化與流量發酵能力開始為B站在電影宣發市場上開道。
一方面，B站天然的PUGC內容生態為電影內容發酵傳播提供土壤，如《姜子牙》在B站影視區、動畫區擁有不少UP主解說視頻，並自發產生了相當的二創作品與同人剪輯，《奪冠》《我和我的家鄉》等電影相關紀錄片播放量也在站內迅速增加，吸引更多用戶反哺電影。另一方面，B站的PGC自製內容也釋放出相當的宣發勢能，如B站的短視頻採訪《嗶計劃》，成為不少電影、劇集B站宣傳的必選節目。
在行業整體下行的一年裡，B站卻在快速“築基”，從國創、劇集、綜藝到電影，在上游內容市場紛紛播下自己的種子。這些板塊，有的領域已經逐漸迎來了收穫期，有的還在迅速成長，而B站從ACGN平台走向大眾，但又走出了與優愛騰截然不同的模式，它最終會成長為什麼模樣，值得期待。
【本文作者何西窗，由合作夥伴微信公眾號：娛樂獨角獸授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】
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