說起整個前互聯網時代最火的平台是什麼？除了微博之外，知乎和豆瓣就都能排的上號了，作為曾經的凡爾賽文學的創新地，幾乎所有人都能記得知乎的那個經典梗“謝邀，人在美國，剛下飛機……”，這幾乎已經成為了大多數人對知乎的統一認知，但是隨着頭條、抖音、快手、嗶哩嗶哩等新興互聯網平台的崛起，知乎似乎變得有些落寞，曾經紅火的知乎還有希望嗎？
一、知乎活成了他自己最討厭的樣子
根據界面新聞的報道，2019年年底開始，知乎正式發力拓展自己的網文業務，開始從社區內外各個渠道吸引創作者來到知乎平台上創作故事性內容，併為此提供創作空間以及看起來可觀的變現收益。北邙是創作者之一，2019年，北邙在知乎舉辦的親歷故事大賽中獲得二等獎，之後受到知乎編輯邀請，開始在知乎更新自己的付費鹽選專欄《獄警故事1》。這部專欄是一部短篇小說故事集，講述北邙從事獄警四年以來，親身接觸過的十位罪犯的故事。
目前知乎平台上的故事性內容主要包括兩種，一是以《獄警故事》為代表的基於真實經驗的非虛構故事，知乎將其稱作親歷故事；另一種是虛構類故事，比如各類小說、腦洞故事。知乎認為，無論是如律師、法醫、警察等專業人士分享的真實職業故事，還是各類小說、腦洞故事，在知乎都有很大的受眾群體和消費市場。
打開如今的知乎，如果你是一個對故事比較感興趣的用戶，可能你的時間線上時不時地會發現，諸如“如果穿越成為虐文的女配該怎麼辦？”、“如何寫一個反俗套的武俠故事？”類似的腦洞問題，而回答多是根據題意進行虛構的短篇小故事。此外，在知乎的商業化板塊——會員商城中，可以看到大量網絡小說电子書成品；鹽選專欄類目里，除了以往的知識性內容，也出現了許多由短篇虛擬故事構成的付費專欄內容。
知乎為這些創作者提供的變現方式包括會員閱讀點擊分成、鹽選專欄訂閱費以及版權交易費用等。擁有兩部鹽選小說專欄的知乎創作者獅心告訴界面新聞記者，一部鹽選專欄一般是十個故事，他的兩個專欄都已更新一半左右，目前這兩部專欄為他帶來了接近五十萬的收益。
獅心表示，自己的收益情況在當下知乎的小說創作者中屬於中等偏上的水平。根據北邙向記者透露的信息，他的付費鹽選專欄《獄警故事1》就為他帶來了超過六十萬的收益。此外，根據知乎的介紹，七月荔、閑掃落花等連續出版了多部鹽選專欄的小說創作者，目前平均單月收入超過10萬。
曾幾何時，“分享你剛編的故事”，是一個流傳已久的老梗，作為一個知識分享平台，大多數人在知乎上都希望分享的是真正的知識而不是段子或者故事，然而，隨着時代的發展，知乎的知識顯得是那麼的冷冰冰，在這個娛樂至死的時代，似乎沒有人再去在乎知乎上到底是知識還是段子了，當2017年當今日頭條簽走300知乎大V時，正是刺中了知乎的軟肋，雖然我們看到後面的悟空問答似乎也沒能完全發展起來，但無可爭議的是，從那個時候開始，知乎開始變成了自己最討厭的樣子，那麼我們到底該怎麼看知乎的轉變？知乎能靠網文找到未來嗎？
二、知乎能靠網文找到未來嗎？
2010年，當知乎以知識型平台為基礎面世的時候，知乎的氣質相當明確，學歷向、精英向、內容向，大家在知乎上回答問題更多則是用愛發電，為的是贏得平台的尊重，在那個時候金融、計算機、理工的硬知識才是知乎的主流，如果是情感、娛樂、社會等話題的答主幾乎都會被知乎劃歸到沒有乾貨這個分類去，甚至被直接認為是“雞湯文”而被明着或者暗着嘲諷，在這樣的文化氛圍之下，“變現”這個在我們現在覺得習以為常的事情，在那個時代就是知乎的一個“禁忌話題”，然而，任何一個平台當獲得了巨大的流量之後，不可避免的就是盈利的問題，隨着開放註冊導致的用戶流量增多，商業化浪潮不可避免地捲入了這個曾經的小眾互聯網技術圈子，2015年3月知乎日報就上線了“這裡是廣告”欄目，第一期廣告，知乎給了英特爾。
而之後，大家最多的感慨就是知乎已經不是以前的那個知乎了，不過這一點也不用諱言，畢竟連飯都吃不飽的時候誰還能用愛發電？寫凡爾賽文學來嘲笑別人抬高自己嗎？2016年開始，知乎密集地上線了許多商業化的嘗試，從4月被分答搬運的值乎，到5月主打知識付費的知乎LIVE，再到7月為品牌推廣準備的知乎機構號，在這一年裡，知乎開始在變現這條路上蒙眼狂奔。之後，知乎的商業化變現道路進一步拓寬，我們現在看到的知乎早就不再是那個知識的平台，而是一個有好物、有直播、有廣告、甚至也有了網文的混合體了。
那麼，還是那個問題，知乎可以靠網文尋找到屬於自己的未來嗎？
首先，知乎的確有自己的網文優勢。相比於閱文所代表的起點中文模式的付費閱讀不同，知乎一開頭就不是那種傳統的網文基地，在知乎知識似乎都是知乎的底色，如今雖然有了太多商業化的東西讓人有些恍惚，但是知乎的確還保有着那一絲知識社區的feel，這也是知乎難得的東西了，相比於傳統的爽文，知乎的網文中有更多的邏輯內涵，有更多的硬科技的東西，這些東西遠比傳統的網文有深度，在這個娛樂至死的時代，如果說自詡還有點文化的人看網文有什麼追求的話，那麼邏輯、文筆、內涵似乎都是不可多得的東西，知乎在這方面的確是有屬於自己的優勢的。
其次，商業化格格不入衝突中的無奈。說起網文其實讓人也會有一些一聲長嘆的感覺，畢竟知乎的商業化總讓人有些鬱悶的感覺，這個社區的底色總歸和商業的東西不是那麼相乘，你在知乎上看到了商業化的東西，特別是商業化的內容的時候，總會有些像吃了蒼蠅一樣的感覺，這樣的感覺讓知乎其實一直以來都苦苦陷入大量的答主離去的困擾，對於答主來說，知乎沒有激勵機制，不可能像微博那樣有明確的賺錢邏輯，像今日頭條那樣有着大量的補貼，缺乏激勵的知乎讓人真的想說愛你不容易，但是網文的出現至少給了大家一個可能性，用文學賺錢總比說一分錢沒有看上去還是稍微好點，再加上知乎本身在版權保護和版權變現上面比起其他平台還有點優勢，這種無奈之舉也可以說是一種不是選擇的選擇。
第三、B站抖音的時代知乎也只能用網文來維持自己的尊嚴了。對於整個互聯網來說，當前已經進入了全面視頻的時代，嗶哩嗶哩、抖音、快手已經席捲了我們所有人的生活，當00後年輕人都不再用百度尋找自己答案的時候，我們又怎麼能指望年輕人用知乎來找自己的知識呢？知乎的轉型其實已經算是不幸中的萬幸了，當年和知乎一起起來的那些平台大多數都已經失去了往日的榮光，豆瓣依然沒找到盈利的方向，天涯已經失去了昔日的用戶，人人已經徹底隕落，也就知乎從2010年走來，還能活到現在了。
所以，從目前來看，知乎最大的問題是網文讓人難以分清哪個是知識哪個是虛構，但是至少網文給了知乎商業化的可能性，先賺錢活下去，再說怎麼傳播知識吧！
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