8月14日消息，菲律賓版支付寶用戶數量有800萬，占其人口不到十分之一。而根據華為全球鏈接指數显示，2014至2017年，菲律賓的智能手機使用率從30%提升至67%。諸多因素都显示，這裏的移動支付市場大有可為。
去年2月，螞蟻入股菲律賓最大的电子錢包GCash，佔45%。之後，支付寶派出了一個三十多人的團隊賦能GCash，帶來了包括螞蟻數據平台、阿里雲的底層設施、支付寶的安全、風控模型等諸多完善的技術和豐富的經驗。
但這也並不完全是簡單的複製粘貼，更多的是需要結合其本地具體情況來解決實際問題。首先便是需要改變用戶消費習慣。與在中國淘寶帶動支付寶發展不一樣的是，在菲律賓，電商並不發達，根據similarweb的數據，菲律賓2017年度下載量最高的電商Lazada，其總下載量也只有不到900萬。線下消費才是菲律賓人主要的消費方式，且消費量非常大。根據新浪財經全球宏觀經濟數據显示，菲律賓2016年家庭最終消費支出2242.88億美元，約佔其GDP的70%。
與其他地方不一樣的是，GCash是從電影票切入移動支付市場的。去年9月，馬云為其親自站台，來到格勞列塔購物中心，為電影院商戶Ayala Mall發布電影票在線購。之後通過媒體傳播，達到了不錯的切入效果，GCash的商戶也以此為節點，從0發展到了12000多家。
不過雖然菲律賓支付市場大有可為，但是還有許多問題亟待解決。最大的問題就是現金支付過於強大，移動支付難以突圍，目前移動支付滲透率只有34%。就如菲律賓最大的當鋪之一，Villarica，其也提供GCash的餘額取現、轉賬匯款。但就算是這樣，該公司的珠寶商品交易仍然只接受現金支付。而菲律賓首都馬尼拉最大的購物中心，GCash最先接入的Mall格勞列塔購物中心，其移動支付接入率也只有35%。
GCash的CEO Anthony表示，他相信菲律賓移動支付市場是一篇藍海，希望未來3-5年內，GCash能在菲律賓擁有超2000萬的用戶。
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