劉強東性侵事件大反轉？這個敗筆卻救不了京東
2019-04-26 15:43
來源:世界華人周刊
文/獨孤燕
1998年，世界上正在發生這些大事，美英聯軍宣布空襲伊拉克，日本舉辦奧運會，韓國軍人金大中當選總統。
中國遭遇了一場罕見的洪水襲擊，長江、松花江、嫩江水位暴漲，人民子弟兵出動抗洪搶險。
中國經濟則在亞洲金融風暴的最後一道關門前宣布：人民幣永不貶值，這避免了亞洲金融的持續震蕩。
新時代，新技術，新經濟方興未艾。時代渾似如椽大筆，讓古老的土地迸發出新的活力。
彼時，已經有人功成名就，也有人還在摸索。
01、 有人天生為王，有人落草為寇
大事之外，還有另外一些事。
這一年，南京的張近東已經創業八年。八年時間，他把蘇寧交家電從一家小門頭變成了南京首屈一指的家電賣場，那時候一台空調價值還幾乎相當於一個工人大半年的工資。在創業第一年，他就掙到了人生中第一個1000萬。更為難得的是，他還建立了全國第一支專業空調安裝維修服務隊伍。
這一年，張近東力排眾議，決心把產品品類做得更加豐富，要全部切入家電領域。
當時，中國的風雲企業是黃光裕的國美電器。1998年，1999年兩年時間，國美從北京走向全國，開始利用在京城打造的薄利多銷零售模式領跑全國。
1999年，國美在全國鋪設了300多家門店。這在世紀之交的中國，是當之無愧的巨頭型企業。國美的掌舵黃光裕也成為當時潮商的顯著代表。
春風得意馬蹄疾，一朝看盡長安花。黃光裕不會想到，國美日後的命運輪盤不在自己手上。
他更不會注意，這個時候剛剛揣着12萬元錢開始創業的劉強東，以後會鬧出什麼風浪來。
1998年，辛苦打拚了兩年的劉強東從外企辭職，到中關村租下了一個小櫃檯。劉強東認準了計算機仍然是個新鮮玩意兒，不如賣配屬產品，這一定是商機。櫃檯名字叫“京東多媒體”，東自然是他的名字，至於京則是劉強東的女友名字。那時候，他以為這個名字會跟隨他一生。
工作之餘，劉強東常常會拉上員工一起喝酒吃飯，身為蘇北人的劉強東從小熟悉酒文化。他習慣於酒後掌控全局，更習慣在酒桌上做決定和穩定人心。粗豪和義氣是劉強東身上顯著的標籤，跟着東哥混，不會虧待任何一個兄弟。
三年之後，京東商城成為整个中國最大的光磁產品代理商，在全國一二線城市還開設了十多家分公司。劉強東賺到了人生中的第一個1000萬。
著名的科幻作家劉慈欣在早年的小說,《中國太陽》里曾寫道過北京2001年時的圖景：
在第一次領到工資后，水娃到一個大商場轉了轉，乘電梯上到第三層時，他發現這是一個讓自己迷惑的地方。……這些小建築好像是用象牙和奶酪做成的，看上去那麼可愛，它們與綠草地一起，構成了精緻的小世界，在水娃眼中，真像是一個個小天堂的模型他站在一個小天堂邊上對着它出神地望了很久，一位漂亮小姐過來招呼他，他這才知道這裡是出售商品房的地方。他隨便指着一幢小樓，問最頂上那套房多少錢，小姐告訴他那是三室一廳，每平米三千五百元，總價值三十八萬。聽到這數目水娃倒吸一日冷氣，但小姐接下來的話讓這冷酷的数字溫柔了許多：“分期付款，每月一千五百到兩千元。”
單純的折算成房子，劉強東的個人財務已經能夠在2001年的北京買30多套三室一廳。對於一個蘇北農村出來的農家子弟而言，這已經是一個了不起的成就。
但在慾望之海中航行，人的追求就不再局限於簡單的財富累積了。
02、願為出海蛟龍，不做南河刀鰍。
比起張近東，彼時的劉強東就是南河刀鰍。
1999年，張近東決心開創一個嶄新的模式，過去，在中國的家電零售企業要麼是單打一家，要麼是把規模做得更大，店面更大，從沒有整合發展的模式。張近東提出：3年1500店，開創家電連鎖發展模式。
就是這個決定，引起深遠的行業變革，推動了中國現代零售業的發展進程。
黃光裕的步子邁得就更快，對於潮汕人而言，商人沒有什麼一定之規，做的精熟的領域是後方基地，多種領域共同發展才是王道，黃光裕在鋪設全國門店的同時，已經開始嘗試進入資本市場，上市是他的最主要目標。
21世紀的第一個年頭，中國經濟飛速發展，百業興盛，商旅往來不絕如縷。歐風美雨吹打之後的東方大地，煥發著勃勃生機。
看起來，沒有什麼是不可能的。
劉強東在2003年開始，決心轉型，他已經感受到蘇寧的商業模式成功，京東多媒體不調轉船頭，必然會跟着計算機普及的大潮，被拍死在沙灘上，他決心在IT、3c領域做起連鎖經營模式。
說干就干，霹靂手段，這是劉強東的另一個特點。他從來都是一個不容置疑的人，這在京東多年的發展過程中不斷出現，不管決定是否正確，必須貫徹到底，只要是劉強東的意志，那麼這一切都不容更改。
只能劉強東拍桌子罵人，敢對劉強東的指示有當場反駁的，第二天一準會被辭退。
20年過去，今天的京東經歷了從小到大的發展壯大過程，卻又在劉強東的一場個人醜聞中不斷跌落谷底。
2019年4月26日，明州事件的女主接受記者採訪時確認，在明州事發當晚，她一直在反抗，並非像近期風傳的視頻那樣，自己積極主動。
明州性侵事件真相大白之日當在不遠。可劉強東甩不了的事實是：劉總用剛送別嬌妻奶茶妹妹的商務車來載女大學生，這邊廂你儂我儂，那邊廂就風流快活。
婚內出軌這個實錘是說破大天甩不脫了。
而對於京東而言，這樁醜聞的反轉次數越多，案情越是複雜，京東受到的打擊也就更深。此時，無論是疑似剪輯過的監控視頻抑或其他，都像是“先傷己，再傷敵”的七傷拳。
沒那兩下子強大殺招，只會把人震得五臟皆廢。
2015年，劉強東在接受央視採訪時放出豪言：五年時間，京東一定會超越阿里巴巴。五年沒到，京東卻成為了一個裹足不前的泥足巨人。
而另一個國美電器，在電商大潮之後已經成為反面教材，完全敗下陣來，無論是面對京東還是面對蘇寧，國美都已經成為手下敗將，此時早已不值一提。
至於曾經的風雲人物黃光裕，此時還身陷囹圄。
03、拳分定寸，早定疆界
2008年黃光裕豪擲36億港幣講大中電器收歸旗下。國美電器似乎不可限量。
但在光鮮亮麗之下，國美已經出現了巨大問題。黃光裕本人對國美的過度操縱，以及黃光裕對職業經理人陳曉的控制權之戰，黃光裕家族在企業中扮演的角色，以及黃光裕家族內部的爭鬥，都讓這個快速發展的企業始終沒能擺脫內鬥問題。
在外人看來，這是一幕幕傳奇商戰故事，但對國美而言，卻是實質上造成了公司長期處於四分五裂的尷尬境地。
在大戰中，國美陷入了最大的困境，高層的權力鬥爭直接影響到了公司的戰略布局。在互聯網電商勃興階段，國美就像一個反應遲鈍的老邁病人，對周邊快速發展的一切無動於衷。
隨着黃光裕入獄，杜鵑執掌國美，國美的管理更加混亂。在線上，國美錯過了互聯網發展的黃金時期，到了2017年，國美才開始宣布進軍線上，想要在電商行業分一杯羹。但是，2017年早已經是山中方一日，世上已千年。國美這塊這塊老牌子，在線上毫無吸引力。
2018年，線上開拓困難的杜鵑又宣布，國美要重回線下。這像是無頭蒼蠅亂撞一般的舉動，更引來業界質疑。
國美曾經一度想要進軍手機行業，但是國美手機卻在市場上毫無知名度，在市場已經完全飽和時衝進市場，又立刻陷入虧損狀態，截至2018年初只出貨15萬台，在中國手機市場份額不到千分之一。在這個快速變化的時代，這位女性實在無法掌控一艘巨輪。
獄中的黃光裕雖然在背後操控着他能看到的一切，但是杜鵑不得不承認：國美向互聯網轉型慢了，電商是能送給黃光裕的最好禮物。
但是，慢了就是慢了，高層鬥爭，管理混亂，輿論危機這一切帶來的惡果，像一個魔咒一樣纏繞着國美。
2918年上半年，國美零售虧空4.57億元，銷售同比下滑8.84%。而京東2018年上半年的gmv也達到了7676億元，劉強東也懶得跟國美揮胳膊。
不過最近，兩家頗有些同病相憐的感覺。
京東的日子也不好過，如果說國美敗於固守線下，那京東則受困於單純發展線上，始終沒能開拓成熟的線下渠道，京東的持續虧損也讓投資方愈加擔憂。
京東面臨的空前危局，從明尼蘇達的那一夜之後便愈發嚴重，而在網傳京東取消快遞員底薪之後，一切質疑到達高潮。
04、靴子落地之時，螻蟻最疼
曾經和兄弟們親如一家的劉強東，對着兄弟們動刀也毫不手軟。從京東面臨的持續虧損來看，京東的改革勢在必行。即使，千萬人反對，吾往矣。只要是劉強東認定的事兒，他一定會幹。
2019年4月12日，劉強東發了個朋友圈：“京東人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多！混日子的人不是我的兄弟！”
有媒體調侃，劉總掌握了兄弟的解釋權。
因為改革飽受爭議，劉強東專門在京東內部發了一封公開信，他在信中深情告白：“我是一個农民的兒子，和你們同樣的出身、同樣的生活經歷，這讓我最了解你們也最知道你們的不易。近期京東物流關於五險一金和底薪的調整在內外部都產生了一些討論，我也想藉此機會和大家說說心裡話。”
說說心裡話的背後，是山雨欲來風滿樓，從明尼蘇達性侵事件之後，京東股價應聲大跌，市值全面縮水。雪上加霜的是，京東用戶人數被拼多多趕超，行業地位不保，而在線下渠道，京東被蘇寧甩得越來越遠。
春節之後，京東的內部震蕩則讓更多京東人暗自心驚。首先是劉強東在內部高管會議上怒斥：人浮於事，拉幫結派。隨後，京東宣布施行末位淘汰制。
之後便是京東高管王笑松與胡勝利被調崗，京東集團CPO藍燁、京東集團CTO張晨及京東首席法律官隆雨三大CXO離職。
而去年公司的優化涉及了京東內部幾千人，空前的大震蕩考驗着這個已經創立20年的企業。但是，京東之病，是否已經病入膏肓，是這麼幾味猛葯能救的嗎？
劉強東心裏跟明鏡一樣，居安思危，是一個企業家的必備素質。他在內部公開信里簡單明了：京東物流2018年全年虧損超過23個億，這已經是第十二個年頭虧損了。如果這麼虧下去，京東物流融來的錢只夠虧兩年。
兄弟們，饒是我家大業大，也不禁造啊。
4月17日，從遙遠的美國傳來一令劉總心煩的消息，明尼蘇達那一夜的女主角狀告劉強東及京東，創始人陷阱在這個時候又凸現出來，京東始終沒有二號人物。當年那個拍着桌子罵人的劉強東雖然隱居幕後，卻依然足以掌控全局。
一手生殺，這是從上個世紀末的血火里衝殺出來的企業家的共同特點，但在劉強東身上無比突出。
根據36氪的報道，壞消息之後，京東又有了一個新動作，京東近日完成了對五星電器的入股。交易金額12.7億元，持股46%。五星電器是江蘇起家的一家電器零售商，在全國七個省份有200多家門店，這可以看成京東困守線上之後，一直無法切實打開線下局面的新嘗試。
既然京東布局無法落地，那就入股控股，買渠道。但是，劉強東卻不曾想，五星電器在華東地區尚且無一戰之力，能挑得起來大梁嘛？倒不如劉強東強勢收購國美，將國美的1800多家線下門店一舉收入旗下，抱團取暖。
總之，五星救不了京東。
不是五星不行，而是京東不足夠好。返回搜狐，查看更多
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